由Ky开元集团装饰集团承接的广西南国铜业专家楼及副楼室内装饰装修工程，自开工以来，项目部便严格按照公司安全文明标准化要求，不断提升项目安全文明管理水平，认真落实安全管控措施，强化全员安全防范意识，保证项目施工平稳有序推进。

 1、狠抓安全教育

      项目部利用技术交底、每周晨会、安全宣讲等形式开展安全教育及技术培训，切实提升作业人员的安全意识及技术水平，确保工程质量。

▲每天晨会

▲技术交底

 2、标准化管理

      在集团工程项目标准化管理模式的统一部署下，项目管理从细节着手，做到规范化、常态化管理，全面提升工程项目管理水平。

▲项目部员工宿舍

▲室外广场基坑安全防护措施

▲脚手架钢管顺直、架体牢固，安全防护到位

▲洒水控制粉尘飞扬措施

▲临时用电按规范架空走线

▲进入工地必须戴好安全帽

▲吸烟桶

▲指纹打卡机：项目部全员打卡

 3、施工工艺规范

      为提高工程质量，项目部制定了统一施工做法。同时，针对工作工种交叉作业较多，由深化经理亲自现场指挥分区域分段落实到每个深化人员头上，进行综合点位管线布置图，统筹安排科学合理化穿插施工。

▲深化设计图

▲施工工艺规范

▲2层包厢吊顶平整牢固，等待验收

▲豪华包厢吊灯其中荷载用15厘阻燃板加固

▲7层豪华包厢斜顶喷淋点放线定位

▲整齐有条的走廊天花管线布置

▲518.58㎡宴会厅斜面架梁气势磅礴

▲吊顶超过1.5m的加焊转换层

▲2-7层包厢卫生间钢结构水泥压力、板基层隔墙挂网抹灰

▲焊工作业人员全部武装上阵认真焊接中庭延伸走廊钢结构工程

 4、质量管控

      质量管理作为重点工作，项目部多次开展项目质量大检查，加强过程管控，施工质量与工期同步推进。

▲集团常务副总裁袁灿明率队对项目开展质量检查

▲样板间成品保护

      项目部将坚持高标准、严要求，不断完善管理体系，全力打造精品工程！